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»Laura Mars Grp. 2001-2011«
Ausstellungsdauer 20.-22. Dez 2011 / 10.-28. Jan 2012
Laura Mars Grp.
Sorauer Str. 3
10997 Berlin
Tel. +49 (0)30 61074630
www.lauramars.de
info@lauramars.de
Öffnungszeiten Di-Fr 13-19 Sa 12-16 Uhr

| née en 1960 à Minden, vit et travaille à Stuttgart et Marseille | |
| 1981-87 | Histoire de l´art, Universität Osnabrück, Diplôme équivalent DEA |
| 1988-93 | Akademie der Bildenden Künste Stuttgart |
| 1995-97 | Professeur de sculpture et de dessin à la Haute Ecole des Arts et Métiers de Pforzheim |
| 1998 | Professeur à l´Akademie der Bildenden Künste Stuttgart |
| 1998 | Prix Sybille-Assmus, Heidelberger Kunstverein, Résidence à Langeland, Danemark (3 mois) |
| 1999 | Bourse du Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kunst du Baden-Württemberg pour la Cité Internationale des Arts, Paris (6 mois) |
| 2001 | Résidence Astérides, La Friche Belle de Mai, Marseille (8 mois) |
| 2001-02 | Commande Publique, Landeskriminalamt Baden-Württemberg |
| 2004 | Commande Publique, Robert-Bosch-Krankenhaus, Stuttgart |
| 2005 | Bourse dans le cadre des échanges d´artistes entre le Land Baden-Württemberg et la Région Rhône-Alpes |
| 2006 | Résidence art3, Valence (3 mois) |

| 2008 | 124HOURROOM, Galerie du Tableau, Marseille |
| 2008 | NORMALNULL(niveau zéro), Tresor, Stuttgart, Performance |
| 2007 | Fortune Drawings, Kunsthalle Göppingen C1 |
| 2007 | Galerie OÙ, Marseille, avec Emmanuelle Germain |
| 2007 | on drawing on, art3, Valence, publication |
| 2005 | L´ Habitè, Le SEPA / Bon Accueil, Rennes |
| 2005 | rest, Kunstmuseum Stuttgart, Performance |
| 2004 | zeichenzone (zone dessins), Galerie am Pfleghof, Tübingen |
| 2003 | X-olation Room, Württembergischer Kunstverein Stuttgart, avec Stéphane Le Mercier |
| 2002 | mode mineur, Tohu Bohu, Marseille, avec Carlo Schiuma |
| 2001 | Institut francais, Stuttgart |
| 2000 | called to be - to be called, Galerie der Stadt Stuttgart, Performance avec Stéphane Le Mercier |
| 2000 | Landschaft ist nicht die Lösung (Le paysage n´est pas la solution), Stiftung Domnick, Nürtingen, catalogue |
| 1999 | Galerie Tilly Haderek, Stuttgart |
| 1998 | Hundert Räume (Cent Espaces), Heidelberger Kunstverein, catalogue |

| 2008 | HELLO, Galerie Laura Mars Grp., Berlin |
| 2008 | Re-Cherche, Akademie der Bildenden Kuenste, Stuttgart |
| 2005 | Break on through, Kunstverein Neuhausen |
| 2005 | XVe Bourse d´ Art Monumental, Galerie Fernand Léger, Centre d´ Art, Ivry-sur-Seine, catalogue |
| 2004 | What you see is what you get, Schloss Unter- gröningen, catalogue |
| 2004 | Passage, Goethe Institut, Istanbul |
| 2004 | Körperbilder und Projektionen (Images du corps et projections), Shedhalle, Tübingen |
| 2003 | Natures apprivoisées, Galerie des Grands Bains Douches, Marseille |
| 2003 | Sichtfeldfiguren (Figures du champ visuel), sympra, Stuttgart |
| 2003 | In portraiture irrelevance is ugliness II, Museum Schloss Hardenberg, Velbert |
| 2002 | In portraiture irrelevance is ugliness, Galerie Reinhard Hauff, Stuttgart |
| 2002 | Retour de Paris, Akademie Schloss Solitude, Stuttgart, catalogue |
| 2000 | Die Arbeiten gehen weiter (Les travaux continus), Galerie der Stadt Backnang |
| 1997 | Marchtaler Fenster (Les fenêtres de Marchtal), Kloster Obermarchtal, catalogue |

o.T., 2001-02Das Unbundling zwingt die meisten Unternehmen, erneut Abspaltungen und Kooperationen vorzunehmen, die Regulierung der Netzentgelte wird den Rationalisierungs- und Kostendruck erheblich verschärfen und ihrerseits weitere Umstrukturierungen hervorrufen.
o.T., 2005Das Unbundling zwingt die meisten Unternehmen, erneut Abspaltungen und Kooperationen vorzunehmen, die Regulierung der Netzentgelte wird den Rationalisierungs- und Kostendruck erheblich verschärfen und ihrerseits weitere Umstrukturierungen hervorrufen.
o.T., 2005Das Unbundling zwingt die meisten Unternehmen, erneut Abspaltungen und Kooperationen vorzunehmen, die Regulierung der Netzentgelte wird den Rationalisierungs- und Kostendruck erheblich verschärfen und ihrerseits weitere Umstrukturierungen hervorrufen.
o.T., 2005Das Unbundling zwingt die meisten Unternehmen, erneut Abspaltungen und Kooperationen vorzunehmen, die Regulierung der Netzentgelte wird den Rationalisierungs- und Kostendruck erheblich verschärfen und ihrerseits weitere Umstrukturierungen hervorrufen.
H, 2005Das Unbundling zwingt die meisten Unternehmen, erneut Abspaltungen und Kooperationen vorzunehmen, die Regulierung der Netzentgelte wird den Rationalisierungs- und Kostendruck erheblich verschärfen und ihrerseits weitere Umstrukturierungen hervorrufen.
I can be a concrete block, 2001Das Unbundling zwingt die meisten Unternehmen, erneut Abspaltungen und Kooperationen vorzunehmen, die Regulierung der Netzentgelte wird den Rationalisierungs- und Kostendruck erheblich verschärfen und ihrerseits weitere Umstrukturierungen hervorrufen.
Zeichnung_11, 2006
Das Unbundling zwingt die meisten Unternehmen, erneut Abspaltungen und Kooperationen vorzunehmen, die Regulierung der Netzentgelte wird den Rationalisierungs- und Kostendruck erheblich verschärfen und ihrerseits weitere Umstrukturierungen hervorrufen.
sans titre, 2009/10
sans titre, 2010
chaque dessin : sans titre, 2006-2010
plan, 2010
Fortune drawings, Kunsthalle Göppingen C1, 2007
Fortune drawings, Kunsthalle Göppingen C1, 2007
sans titre (detail), Galerie OÙ, Marseille, 2007
sans titre (detail), Galerie OÙ, Marseille, 2007
sans titre, art3, Valence, 2007
vue de l'exposition, art3, Valence, 2007
vue de l'exposition, art3, Valence, 2007
sans titre, 2001-02
sans titre, 2001-02
sans titre, 2001-02
sans titre, 2001-02
sans titre, 2001-02
sans titre, 2005
sans titre, 2005
chantier, 2009/10
sans titre (de la série „M“), 2001-09
de la série „M“, 2001-06
de la série „M“, 2001-06
de la série „M“, 2001-06
„M“, 2003
sans titre, 2001
RE, 2005
Irlande, 1996/97
Foto_9, 2006
Foto_10, 2006
Die Rechte der Mitarbeiter und ihrer Vertretungen und die sozialen Belange der Beschäftigten spielen in den Planungen der Unternehmen und Anteilseigner in der Regel eine sehr untergeordnete Rolle. Alle Reorganisationsprojekte ...
Foto_11, 2006
Die Rechte der Mitarbeiter und ihrer Vertretungen und die sozialen Belange der Beschäftigten spielen in den Planungen der Unternehmen und Anteilseigner in der Regel eine sehr untergeordnete Rolle. Alle Reorganisationsprojekte ...
Foto_12, 2006
Die Rechte der Mitarbeiter und ihrer Vertretungen und die sozialen Belange der Beschäftigten spielen in den Planungen der Unternehmen und Anteilseigner in der Regel eine sehr untergeordnete Rolle. Alle Reorganisationsprojekte ...
One Hundred Spaces, 1998/2009, Tensta Konsthall, Stockholm
tu dis que ta maison est presque vide, 2010
tu dis que ta maison est presque vide, 2010
rest, 2005
rest, 2005
rest, 2005
33 espaces, 2003-04
33 espaces, 2003-04
33 espaces, 2003-04
texte (champ), 2005
texte (champ), 2005
texte (champ), 2005
x-olation room, 2003
x-olation room, 2003
x-olation room, 2003
sérigraphies sur papier, 2007-2011
rechts: all the rooms, 2010,
danse, 2010
blue straggler, 2007
all the rooms, 2010
Fortune drawings Drawing fortunes, 2007
Semaine no.58, Claude Horstmann. L'Habité, 2005
x-olation room, Württembergischer Kunstverein Stuttgart, 2003
Le paysage n'est pas la solution, Stiftung Domnick, Nürtingen, 2000
Cent espaces, catalogue Heidelberger Kunstverein, 1999
peux-tu tenir la sculpture au nord,